2025年3月14日，常州市武进中医医院副院长吴猛一行来到南华大学附属第一医院进行参观交流与学习，双方围绕医院财务运营管理、信息化建设等方面展开深度交流。南华大学附属第一医院副院长赵兴斌出席会议，该院财务、运营、信息等部门负责人及骨干力量参加会议，通过专题汇报、案例剖析和互动研讨等形式，系统展现了医院在综合管理、智慧化发展等方面的创新实践。

交流会上，赵兴斌全面介绍了南华附一医院的总体发展情况，重点阐述了以人才梯队建设和学科布局为核心的战略路径。医院还通过优化运营流程、推进信息化升级，显著提升了服务效率和管理精细化水平，为来访团队提供了可借鉴的实践经验。

在财务管理专题环节，主办会计谭梦琳就医院的财务架构体系及财务管理重点工作进行了全面剖析，重点围绕全面预算管理、成本管理、智慧财务建设、内部控制建设以及资金管理等方面，分享了医院在财务领域的实践成果与未来规划，展现了南华大学附属第一医院在财务管理上的深厚底蕴；成本核算管理组组长曹霞则就公立医院全成本核算体系的构建与实践探索进行了深入讲解，详细阐述了全成本核算的内容、成本一体化管理体系的构建，以及全成本核算方法在实践中的应用等关键环节，为常州市武进中医医院的同仁们提供了一套全面、系统的成本管理经验。

双方围绕信息化建设、服务优化等议题展开热烈讨论。南华大学附属第一医院团队结合自身经验，针对公立医院改革中的共性问题，分享了以数据驱动决策、以技术赋能管理的具体路径。

此次交流活动不仅深化了双方的合作纽带，更为整个医疗行业的管理实践注入了新的活力与动力。未来，医院将继续以开放姿态推进管理创新，通过经验共享与协同探索，助力医疗行业高质量发展，为患者提供更优质、更高效的医疗服务。